Packard Bell Logosunu Yeniledi, Gençleşti!

Birçok marka, geliştirtiği yeni iş stratejileri ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamak amacıyla marka ya da kurum kimliklerini revize ediyor. Bunlardan biri de Packard Bell.



Dünyanın en ünlü ve lider bilgisayar markalarından Packard Bell, çok markalı pazarlama stratejisinin bir parçası olarak marka kimliğini ve logosunu yeniledi.



Yeni logoda "Packard Bell" yazısı ile birlikte "PB" harfleri öne çıkarken, hatların daha yumuşadığı ve renk olarak da eski logodaki mor rengin yerini kırmızının aldığı görülüyor.



Packard Bell yeni kimliğinde kırmızıyı belirgin bir şekilde öne çıkarıyor ve bir farklılaşma unsuru olarak kullanıyor. Yeni kimliği ile birlikte, marka stratejilerini destekleyecek daha modern bir iletişim tonu tercih etmiş gibi görünüyor. Bu da gençleşme arzusundan ve genç rakipleri ile mücadelede ihtiyaç duyduğu enerjiyi kazanmak için olabilir mi? Kırmızı renk bunun için mükemmel bir seçim bence.







Packard Bell 1926'da Amerikalı bir radyo üreticisi olarak kurulmuş. Daha sonra 1986'da, daha önce kimsenin el atmadığı, kişisel ev bilgisayarları pazarına yönelik bilgisayarlar üretmeye başlamış ve hep ulaşılabilir fiyatlı, yüksek kaliteli ve kolay kullanımlı bilgisayarlar tasarlayıp pazarlamayı hedeflemiş.

Kısa bir not: Taiwan'lı Acer, geçen yıl PB Holding'in hisselerinin %75'ini satın almıştı.

Pepsi ve Seda Sayan

Pepsi ve Seda Sayan... Kırk yıl düşünsem bir arada göreceğim aklıma gelmeyecek, hatta bir arada görmek istemeyeceğim iki isim. Hani insana "Yok artık!" dedirtecek türden bir durum yani. Pepsi'nin hedef kitlesi olmadığım kesin. Ama konu bu değil. Fazla TV izlemememe rağmen reklamı çok sık görüyorum. Bu da ya medya planlama hatası olduğunu gösteriyor ya da -daha kötüsü- beni hedef kitleye dahil etme çabasını.

Bir kaç kez izledim reklamı. Sırf Seda Sayan'ı kullanmak için yapılmış zorlama bir iş gibi geldi; castı da, oyunculukları da beğenmedim. Seda Sayan, Celebrity Güven Endeksi'ne göre Türk Halkı'nın en çok güvendiği kişi olsa da bu kampanya sanki Pepsi'den çok Seda Sayan'a kazandıracak gibi görünüyor. Seda Sayan, Pepsi ile imaj yeniliyor, global bir markanın yanında kendini yeniden konumlandırıyor gibi.

Konu Pepsi olunca aklıma Cocacola geldi. Müslüm Gürses Cocacola reklamlarında "Brrr" dediğinde böyle eğreti durmamıştı sanki. Ne dersiniz?

En pahalısı 40 Lira! Kim bu Dubai'li Max?

Tüm dünyada tüketicilere kabul edilebilir kalitelerde, modaya ve cüzdana uygun hazır giyim ürünleri sunan mağaza zincirleri hızla yaygınlaşırken Türkiye de bundan nasibini almaya devam ediyor.

Dünya hazır giyim ve perakende sektöründe bu işin öncülüğünü Zara, H&M, C&A gibi markalar yapıyor, Türkiye'de ise hiç kuşkusuz LC Waikiki.

Önümüzdeki günlerde bu markalardan bir yenisini daha Türkiye'de görmeye hazırlanıyoruz: Max.



2004 yılında Dubai'de Landmark Group tarafından kurulan Max, 100'ün üzerinde mağazası, yaklaşık 200 bin metrekarelik toplam mağaza alanı ile Ortadoğu'nun en büyük mağaza zinciri ünvanını elinde tutuyor.

Bir aile markası olarak konumlandırılan Max, erkek, kadın ve çocuk giyimine yönelik hazır giyim ürünlerinin yanında ayakkabı ve ev aksesuarları da sunuyor.

Max, dünyada giderek yaygınlaşan kalite ve değeri cazip fiyatlarla sunma trendinin Orta Doğu'daki öncülüğünü yapıyor ve giderek bu alanın kilit oyuncularından biri haline geliyor.

Max’ın Türkiye'deki ürün satış fiyatlarının da 2.99 ile 39.99 TL arasında olması bekleniyor.

Max'i Türkiye'ye Kim Getiriyor?

Max, Türkiye'ye, daha önce Mavi Jeans ve Collezione'daki Genel Müdürlük görevlerinden hatırlayacağımız Nurettin Kantarelli'nin, tekstilci Saide Grup ile birlikte kurduğu Retail Platform tarafından getiriliyor. Şirket bugünlerde Max ile birlikte Forever New adlı markayı da Türkiye pazarına sunmaya hazırlanıyor.

Mayıs ayının ilk haftasında biri Max, diğerleri Forever New olmak üzere üç mağaza açacak olan Retail Platform, ağırlıklı olarak hesaplı ve hızlı moda segmentinin temsilcisi markaları Türk tüketicisiyle buluşturmayı amaçlıyor.

Hazır Giyimde Rekabet Kızışıyor

Global trendlere bağlı olarak Türkiye'de de birçok hazır giyim markası hızlı modayı, kabul edilebilir bir kalite ve hesaplı fiyatlarla müşterilerine sunabilmek için çaba harcıyor. Bu alanda başarısını kanıtlamış Zara, C&A gibi markaların hızla Türkiye'ye gelmeye başlaması da Türk hazır giyimcilerini haklı olarak telaşlandırıyor.

Marka stratejileri açısından baktığımızda sadece fiyata dayalı bir rekabet anlayışı mantıklı ve kârlı değilmiş gibi görünse de bunu bir iş modeli olarak geliştirip, marka ve rekabet stratejilerinizi bunun üzerine inşa ettiğinizde iş tamamen değişiyor. O nedenle, mevcut iş modellerini değiştirmeden, sadece fiyatlarını düşürerek bu markalarla rekabet etmeye çalışan Türk hazır giyim markalarının da bu rekabetten kazançlı çıkabilmeleri çok zor görünüyor.